微软在电子游戏行业需要重视的4点建议

    作为Xbox的长期拥有者，我认为微软的新主机仍有许多需要改进之处。1年的时间让Xbox丧失了其领先的开发平台地位，但是之后发行的Xbox 720仍有可能帮助它翻身。这并不是我为微软所设定的选择。不过我想在他们为自己寻找下一个借口前提出几个建议。
    1.重视独立开发商
    当我们将AAA级军事射击游戏与可下载的独立游戏的销量进行比较时会发现，它们之间并不存在可比性。显然，带有强大宣传机器并具有有趣游戏体验的游戏大作总是会超越那些能让玩家驻足，并思考人生的游戏，但是这些发人深思的游戏却能够吸引不同类型的玩家来到你的平台。索尼采取了各种方法去拉拢独立开发商们，甚至还培养了一些广受好评的小型团队。与此同时，像Jonathan Blow，Team Meat等公司则忙于编写他们与微软合作的公开信件。从中我们可以看出，微软亲自扼杀了开发商们为自己的平台创造游戏的机会。
    索尼至少创造了自主发行平台，我也很好奇这一平台的作用。就像我在第2点所提到的，微软创造了一个比索尼还开放的平台，让那些拥有巨大成本但却未把握住最初机会的开发商们能将自己的游戏推向该平台。XNA便是微软迈出的正确一步。尽管微软在许多方面都做错了，但是创造门户让开发商传达游戏内容的决定却是非常重要的。就像应用是玩家选择手机的重要元素，这也将影响着玩家在两种类似硬件间做出选择。
    就像《Call of Battlefield》和《NBA Madden Jam》能够同时出现在这两个平台上，但从根本上来看它们却是不同的。这种不同源自灵活的团队或那些缺少足够资本，但却拥有丰富创造性的个体所创造的充满想法的体验。微软最好能在索尼着手前把握先机。
    2.提供信息
    索尼最近的新闻稿便做得非常出色。在2个小时有关硬件与游戏的谈话中，人们觉得好似在Mac World待了一整天，吸收了许多信息。有关硬件和规格的详细信息填满了动态消息。索尼之所以在这方面做得如此出色便是因为复制了微软和任天堂的脚本，但不管怎样，这么做却非常有效。
    很多人都期待能够听到有关硬件的谈话，或其它PPT描述内容，去告诉他们谁会是下一个Blast Processor（游戏邦注：一个独立的公司，总部设在布赖顿，创造性的应用程序）以及它将如何改变游戏。索尼便为我们提供了许多有关他们的云服务，控制器设计以及界面的信息。他们甚至为开发商们创造了一个平台，好似在传达着这样的信息“我们迫不及待地想分享更多内容。”在谈话的最后，我们可以发现索尼并不只是在推广一款功能强大的硬件。
    微软必须注意到这一点。单单召开记者招待会还不足够。近几年索尼一直在向外界传达自己的各种消息，不管是承认技术配置难度还是购买云流媒体服务Gaikai。而微软却从未采取类似的行动。这些年来微软发布了Windows 8，成立了一间工作室去制作Kinect游戏。但却仅此而已。他们失去了Bungie（游戏邦注：美国著名的电子游戏软件制作商），所以不得不创建一间新的工作室而继续创造同一款游戏。从外界看来，微软只是在走形式罢了，而我们也不清楚他们接下来会采取何种行动。
    3.社交体验
    我并不需要一个专用设备去播放电影。如今大多数智能电视做得跟台低功率的PC似得，与各种游戏和软件绑定在一起，包括Hulu和Netflix。让用户花费数百美元以及会费去做那些本就能在电视上做的事真的有够滑稽。
    索尼便领悟了这一点。他们知道我们现在生活于一个相互连接的世界中，人们的口袋塞着智能手机，咖啡桌上还摆着平板电脑。于是索尼便明确地告诉世人他们带来了PS4去推销游戏。奇怪的是这是微软在7年前所做的事，即当他们还得到广大玩家拥护的时候，但是在推出Kinect时他们却已经抛弃了这一方法。
    重要的是微软必须了解硬核玩家，即那些愿意不断为他们的硬件掏钱的玩家所看重的是游戏而非附加功能。所以在平台上整合社交功能便很重要，特别是当它能够作用于玩家的游戏体验时。而Xbox上的twitter应用却不足以解决这一问题。
    4.把握2013年假期进行销售
    在新的一年里微软不应该继续坐在荣耀上无动于衷了。不可否认的是，对于任何人来说Kinect都是个奇迹，但是在商业领域始终抓住一辆金钱列车并不是一个好的决定。在电子游戏领域，特别是硬核游戏方面，微软的发展已经出现了滞缓。他们的第一方游戏发展缓慢，第三方独立品牌也不再与索尼签订合作关系。如果错过了这次的假期，他们便只能落后于Wii U而排在第二，甚至是第三的位置上。